Мини-курс "Внедрение регламентов и правил в работу персонала"

Планов громадьё, но за что хвататься и когда — вот в чём вопрос. Вроде и коллектив хороший, а работа идёт кое-как? Как заставить сотрудников делать то, что нужно вам? Контроль, коррекция — как управлять ими, чтобы не прибить? А так что, можно? Не хочется быть мегерой или цербером, вот и не можете спросить с сотрудников за их задачи?

Не отчаивайтесь! Вы обратились по адресу, мы поможем вам!

Автор курса: Марина Карнюшина — бизнес-консультант с опытом реорганизации компаний более 15 лет, экологичного внедрения изменений в компаниях с максимальным сохранением штата — более 10 лет.

Больше информации вы найдёте здесь: узнать подробнее.

Мини-курс «Внедрение регламентов и правил в работу персонала. Контроль и коррекция за их исполнением. Как получить обратную связь от сотрудников по выполнению ими задач?» поможет вам:

• научиться разбивать большие планы на конкретные шаги по дням и задачам персоналу;
• увидеть, как через регламенты и правила эффективно управлять персоналом;
• научиться видеть сотрудника не только «милым парнем», но и конкретным исполнителем и взять это за основу своих рабочих отношений с ним;
• найти свои эффективные инструменты, с помощью которых можно собирать от сотрудников обратную связь по выполненным ими задачам и выстраивать здоровый диалог «руководитель — сотрудник».

Чем поможет:

• владельцам — легко внедрять новые бизнес-решения, получать быстрые экономические результаты от их реализации и быть уверенными в устойчивости своего бизнеса;
• управляющим — мотивировать персонал на общую цель перемен, найти тех, на кого можно положиться в своих решениях, и уволить лентяев и халявщиков;
• директорам — эффективно управлять компанией и быстро внедрять всё новое, легко менять маршруты движения на рынке, расширять ассортимент, брать новые направления деятельности.

Основные блоки тем:

Что получат участники:

• пять уроков;
• сессия по бизнес-моделированию и инструментам управления людьми;
• сессия по психологическим блокам и негативу при выстраивании с сотрудниками рабочих диалогов;
• психологические инструменты по настрою экологичных отношений с сотрудниками и не только;
• техника «Расширение сознания»;
• практические задания и головоломки под ваши индивидуальные бизнес-ситуации.

Пройдя этот мини-курс, вы точно сможете управлять всеми своими изменениями, с лёгкостью достигая быстрых результатов.