Курс "Бизнес-процессы"
Как управлять компанией эффективно? Как перестать латать дыры в работе бизнеса и начать наконец-то расти и зарабатывать? Как организовать работу персонала, чтобы все были мотивированы и ладили между собой? Почему при росте оборотов всё рушится и опять откатывается назад? Устали ломать голову над этими вопросами?
Не отчаивайтесь — вы обратились по адресу! Здесь вы найдёте все ответы!
Автор курса: Марина Карнюшина — бизнес-консультант с опытом выстраивания бизнес-процессов более 15 лет.
Больше информации вы найдёте здесь: узнать подробнее.
Учебный курс «Бизнес-процессы» поможет вам:
- увидеть чёткую картину, на чём бизнес зарабатывает, а какие процессы тянут его на дно и блокируют развитие;
- понять, что поддерживает рост компании и её доходов: бизнес-процессы, люди, ресурсы, положение на рынке, и научиться управлять ими эффективно;
- точно знать все слабые звенья своей деятельности во всей компании: от техники и технологий до людей и их эффективности;
- научиться управлять всеми процессами и людьми, словно виртуозный дирижёр, мотивируя и объединяя своих людей в команду.
Чем поможет:
- владельцам — читать свой бизнес как открытую книгу, точно зная, какие бизнес-процессы приносят максимальную пользу;
- управляющим — быстро влиять на ситуацию при любом изменении внешних или внутренних условий, ведя компанию к процветанию;
- директорам — легко принимать решения о модернизации любых бизнес-процессов, масштабировании компании, росте прибыли и сокращении расходов.
Основные блоки тем:
Что получат участники:
- четыре коуч-сессии по определению основных и вспомогательных бизнес-процессов;
- четыре сессии по психологическим аспектам поведения личности при оценке своей деятельности;
- четыре практики по настрою себя на экологичное прохождение изменений;
- практические задания и головоломки под ваши индивидуальные бизнес-ситуации.
А чтобы легче было принять решение, рекомендуем просмотреть обучающее видео на YouTube-канале Марины Карнюшиной:
Пройдя этот курс, вы точно сможете управлять всеми своими изменениями, легко достигая быстрых результатов!
Отзывы
Надежда Алексеева
«Как я выбирала сотрудников и определяла их зоны ответственности… Мне очень помогла тема, где разбирались стили и психотипы людей.
Я посмотрела на то, что меня раздражало в сотрудниках, а что восхищало, и стала применять полученные знания на практике. Например, медлительность, обидчивость и ранимость одной сотрудницы я с успехом смогла применить в сидячей, монотонной работе, где она во время творчества погружалась в себя и выдавала шедевры! Другая сотрудница — непоседа, просто ураган! Она отвечала за скорость сборки, зачистку и подготовку цветка, что увеличило прибыль. Вроде всё так же, но по итогу все занимались тем делом, в котором они мастера!
Мои нервы целы, в коллективе гармония, и там, где я боялась и паниковала, всё прошло идеально. Спасибо большое за этот интересный курс! Я смогла построить команду, уже точно зная сильные и слабые стороны моих сотрудников и грамотно их применяя».
2022-08-09 18:27:00