Основной бизнес-процесс — опора бизнеса

Для того чтобы определить основной бизнес-процесс, вам нужно понять:

  1. Что вы получаете на входе в свой бизнес;
  2. Есть ли у вас процесс переработки полученного;
  3. Что вы выдаёте в итоге своей деятельности.

Давайте разберём на примерах.

Цветочное фермерство:

  1. Получаем саженцы / клубни / семена;
  2. Растим их (обрабатываем, холим и лелеем);
  3. Отдаём свежесрезанные цветы потрясающего качества. Реализуем оптом или продаём через свои торговые точки — это уже вторично, это уже бизнес-проекты.

Оптовая компания:

  1. Получаем цветы высокого качества в ассортименте и по красивой цене, желательно от производителя;
  2. Обрабатываем, перебираем их, если необходимо, или упаковываем (всякое может быть), отпаиваем, храним в холодильниках;
  3. Реализуем на рынке потрясающие цветы отличного качества, а может, в уникальном ассортименте по достойной цене.

Салон цветов:

  1. Получаем потрясающие цветы и сопутствующие товары;
  2. Собираем профессиональные флористические работы, раскрывая всю красоту цветка;
  3. Дарим людям уникальное цветочное настроение и влюбляем навсегда покупателей в свой цветочный мир.

Помыслите о своём виде деятельности по аналогии с этими примерами.