fbpx

Мини-курс "Внедрение регламентов и правил в работу персонала"

Планов громадьё, но за что хвататься и когда — вот в чём вопрос. Вроде и коллектив хороший, а работа идёт кое-как? Как заставить сотрудников делать то, что нужно вам? Контроль, коррекция — как управлять ими, чтобы не прибить? А так что, можно? Не хочется быть мегерой или цербером, вот и не можете спросить с сотрудников за их задачи?

Не отчаивайтесь! Вы обратились по адресу, мы поможем вам!

Марина Карнюшина — бизнес-консультант. Опыт реорганизации компаний — более 15 лет. Опыт экологичного внедрения изменений в компаниях с максимальным сохранением штата — более 10 лет. Рост оборотов компаний при внедрении изменений под руководством Марины — от 200 % уже через месяц.

Анна Кипенко — бизнес-психолог, кандидат биологических наук. Её специализация — психология предпринимательства и лидерства. Опыт вывода клиента на новый уровень финансового мышления — более 7 лет. Работа с установками на выгорание, делегирование, снятие гиперответственности — более 10 лет.

 

Мини-курс «Внедрение регламентов и правил в работу персонала. Контроль и коррекция за их исполнением. Как получить обратную связь от сотрудников по выполнению ими задач?» поможет вам:

  • научиться разбивать большие планы на конкретные шаги по дням и задачам персоналу;
  • увидеть, как через регламенты и правила эффективно управлять персоналом;
  • научиться видеть сотрудника не только «милым парнем», но и конкретным исполнителем и взять это за основу своих рабочих отношений с ним;
  • найти свои эффективные инструменты, с помощью которых можно собирать от сотрудников обратную связь по выполненным ими задачам и выстраивать здоровый диалог «руководитель — сотрудник».

Чем поможет:

  • владельцам — легко внедрять новые бизнес-решения, получать быстрые экономические результаты от их реализации и быть уверенными в устойчивости своего бизнеса;
  • управляющим — мотивировать персонал на общую цель перемен, найти тех, на кого можно положиться в своих решениях, и уволить лентяев и халявщиков;
  • директорам — эффективно управлять компанией и быстро внедрять всё новое, легко менять маршруты движения на рынке, расширять ассортимент, брать новые направления деятельности.

Основные блоки тем:

Что получат участники:

  • пять уроков;
  • сессию с Мариной Карнюшиной по бизнес-моделированию и инструментам управления людьми;
  • сессию с Анной Кипенко по психологическим блокам и негативу при выстраивании с сотрудниками рабочих диалогов;
  • психологические инструменты по настрою экологичных отношений с сотрудниками и не только;
  • технику «Расширение сознания»;
  • практические задания и головоломки под ваши индивидуальные бизнес-ситуации с обратной связью от Марины и Анны.

 

Пройдя этот мини-курс, вы точно сможете управлять всеми своими изменениями, с лёгкостью достигая быстрых результатов.

Базовый

    Для тех, кто хочет пройти учебный курс самостоятельно.

15000 руб.

Купить

С поддержкой авторов

    Для тех, кто хочет иметь опору и возможность обсуждать свои шаги.

22500 руб.

Купить