Тренинг "Внедрение регламентов и правил в работу персонала"

Планов громадьё, но за что хвататься и когда – вот в чём вопрос? Вроде и коллектив хороший, а работу делает кое-как? Как заставить делать сотрудников то, что тебе нужно? Контроль, коррекция, и как управлять ими, чтобы не прибить –а так что, можно? Не хочется быть мегерой или цербером, вот и не можешь спросить с сотрудников за их задачи?

Не отчаивайся — ты обратился по адресу. Мы поможем тебе.

Марина Карнюшина – опыт в реорганизации компаний более 15 лет. Опыт экологичного внедрения изменений в компаниях с максимальным сохранением штата более 10 лет. Рост оборотов компаний при внедрении изменений под руководством Марины – от 200% уже через месяц.

Анна Кипенко – бизнес-психолог, кандидат биологических наук. Специализация: психология предпринимательства и лидерства. Опыт вывода клиента на новый уровень финансового мышления, прохождение финансового потолка – более 7 лет. Работа с установками «на выгорание», делегирования, снятие гиперответственности – более 10 лет.

 

Тренинг "Внедрение регламентов и правил в работу персонала. Контроль и коррекция за их исполнением. Как получить обратную связь от сотрудников по выполнению ими задач?" поможет тебе решить следующие задачи:

  • Научиться бить большие планы на конкретные шаги по дням и задам персоналу.
  • Увидеть, как через регламенты и правила эффективно управлять персоналом.
  • Научишься видеть сотрудника не только, как милого парня, но и конкретного исполнителя и взять это в основу своих рабочих отношений с ним.
  • Найдёшь свои эффективные инструменты, с помощью которых сможешь собирать от сотрудников обратную связь по выполненным ими задачам и выстраивать здоровый диалог Руководитель-Сотрудник.

Чем поможет:

  • Владельцам – легко внедрять новые бизнес-решения и получать быстрые экономические результаты от их реализации. Быть уверенным в устойчивости своего бизнеса
  • Управляющим – замотивировать персонал на общую цель перемен, найти тех, на кого можно положиться в своих решениях, уволить лентяев и халявщиков.
  • Директорам – управлять эффективно компанией и быстро внедрять всё новое, легко менять маршруты движения на рынке, расширять ассортимент, брать новые направления деятельность.

 

Основные блоки тем:

Что получат участники:

  • 5 уроков:
  • Сессия по бизнес-моделированию и инструментах управления людьми с Мариной Карнюшиной.
  • Сессия по психологическим блокам и негативу, при выстраивании рабочих диалогов с сотрудниками от Анны Кипенко.
  • Психологические инструменты по настрою экологичных отношений с сотрудниками и не только.
  • Техника «Расширения сознания».
  • Практические задания и головоломки под ваши индивидуальные ситуации вашего бизнеса с обратной связью от Марины и Анны.

 

Пройдя этот тренинг, ты точно сможешь управлять всеми своими изменениями легко и без напряга, достигая быстрых результатов.

Базовый

    Удобен для самостоятельного прохождения учебного курса.

15000 руб.

Купить

С поддержкой авторов

    Удобен для самостоятельного прохождения учебного курса.

22500 руб.

Купить